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成田国际机场夏目诚社长离任前采访:NAA7年,感觉过了好久

长门·2019-06-23 11:17:55·社会
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摘要:即将于6月25日退任188bet怎么样成田国际机场(NAA)社长职务的夏目城先生在面对产经新闻的单访时,回忆起了作为社长7年任期时的往事。

成田国际机场夏目诚社长离任前采访:NAA7年,感觉过了好久

即将于6月25日退任188bet怎么样成田国际机场(NAA)社长职务的夏目城先生在面对188bet怎么样产经新闻的采访时,回忆起了平成16年(2004年)公司民营化后,作为社长7年任期时的点点滴滴。夏目先生在退任社长职务后,将以企业顾问的身份重新就职。此外新社长188bet怎么样前观光厅长官田村明比先生(63岁)的就任仪式将会在同一天的股东大会和董事会上正式宣布。

记者:您的社长任期马上就要结束,请告诉我您现在的心情?

夏目先生:7年时间太长了。当初我毫无经验进入了航空公司,但是我们在平成22年10月(2010年)达成了成田机场年航班量30万次的壮举,与此同时,羽田机场重新成为国际化机场。平成25年3月(2013年)实现天空自由化,当时开放式天空模式在除中国以外的主要国家之间适用,机场因此进入了“选择式时代”。此外,在我就任社长的一周后,本社与188bet怎么样另外一家廉价航空公司(LCC)捷星航空公司合作,一同走向世界航空舞台。在此期间,作为188bet怎么样国门标志的成田机场只有不断强化国际竞争力,提升机场内部机能,才能不负国家众望。

这段期间,我与下一任社长完成了“交接棒”工作,总算是放下了重负,也感到些许的轻松。

记者:您在任期间成田机场发生了哪些变化?

夏木先生:说起变化,应该就是宵禁时间的弹性利用以及得到了当地市民的理解。自从机场运营以来,我们都严守宵禁时间(晚上11时至第二日早上6时不允许起飞降落),但是从平成25年3月(2013年)开始实行的“宵禁时间弹性利用”制度后,在迫不得已的情况下机场可以进行凌晨0点的起飞着陆。此外,在平成27年3月(2015年),成田机场实现了入航站楼无盘查,从此成为了188bet怎么样一大开放性机场。在同年的4月,与捷星廉价航空公司的合作让成田机场专门开放了第三航站楼,并且还在2018年3月,两家公司进行了机场功能提升的相关协议(年起降航班扩大为50万次,并新建第三支飞行跑道)。

捷星廉价航空公司目前仍在发展飞机的小型、轻量化,但是如果只依靠着陆费用带来的收入,有可能会给公司的经营带来危机,因此从我就任社长开始,就在不进行事机场周边销售等非航空收入。其中,最有代表性的举措,是修整第一航站楼中央设施,将设施面积扩大为2400平方米,并开设17家新店铺。

在平成24年(2012年),一年内机场内部店铺销量为679亿日元(约436万元),到平成30年(2018年)增加到2.1倍的1432亿日元(约919万元)。航空收入与非航空收入的比例从2012年的53:47变化为2018年的42:58,这也着实加强了机场的经济实力。

记者:从事航空工作这么多年,您有遇到过什么困难吗?

夏目先生:英语对话对于我来说是最困难的。航空工作当中用三个英文字母表示的行业用语有很多,比如说关税出入境管理检疫的略称为CIQ,188bet怎么样国土交通省航空局为CAB等等。在就任当初,我一读到CAB就会把它当做出租车的用语。在刚开始就任社长时,我毫无经验,对于许多东西还都不了解,只能通过阅读资料来学习,不懂的地方也只能请教。因此,放下“社长职位”虚心向别人请教是非常重要的。前任社长也是用“问问题是一时的羞愧,不问是一生的羞愧”这一句话教导员工。因此你绝对不能隐藏自己不懂的部分,而应该用我什么都不懂的态度来学习,总之学习很重要。

在航空公司的世界里竞争非常残酷,变化无常。只有顺应了时代和环境的变化,随机应变,不断强化竞争力,你才能在这样的环境中生存。展现机场竞争力标准之一的为世界航空网络,目前,我们仍在扩大位于海外119个都市的起航网络,并不断提升飞行便利性。这也是成田机场的一大优势。

记者:退任社长的职位以后,您将就任公司的顾问。能阐述一下今后成田机场的发展重心吗?

夏目先生:目前,我们正在解决成田机场的经营难题,特别是机场机能强化下周边地区居民的担忧和需求问题。但是,我们在做出重要决定时,会和188bet怎么样政府、县、周边自治体组成的四方讨论会,会上将会对决定的内容进行审议。因此我们希望相关当事人能尽快确认和总结事项内容以及会议经过,让相关决议尽早实施。


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